Bài đăng mới
-
Tất cả chúng ta đều biết: để kinh doanh được suôn sẻ và thuận lợi thì điều đầu tiên chúng ta cần chú trọng kỹ lưỡng chính là chiến lược kin... -
Trong thời đại phát triển của khoa học công nghệ, bất cứ một lĩnh vực nào cũng cần liên tục cải tiến, làm mới mình để đạt hiệu quả cao hơn,... -
1. Thị trường trẻ, nhiều cơ hội Trong vài năm trở lại đây, thị trường dịch vụ Việt Nam chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của loại hình k... -
Do sự phát triển nhanh chóng của xã hội hiện đại, quản lý phòng tập thể hình, yoga, fitness theo phương pháp truyền thống không còn hiệu qu... -
Để kinh doanh phong gym một cách hiệu quả và chất lượng, thu được doanh thu lớn thì rõ ràng bạn phải xác định đúng mô hình quản trị cho phò... -
Hiện nay nhu cầu mở phòng tập thể hình cho mục đích kinh doanh đang được rất nhiều người quan tâm. Tuy nhiên, việc bỏ ra một khoản tiền khô... -
5 lợi ích của phần mềm phòng tập gym Phần mềm phòng tập gym là một trong những phần mềm hỗ trợ việc quản lí phòng tập thể hình, là một... -
Kinh doanh online, đặc biệt là qua facebook fanpage đang là một trào lưu mới trong giới kinh doanh bán lẻ. Fanpage có ưu điểm là: giúp ... -
Được trang bị đầy đủ các chức năng phù hợp để quản lý cửa hàng bán phụ tùng ô tô bao gồm: tính ổn định cao, tích hợp máy in mã vạch, ... -
Kinh doanh nhượng quyền K inh doanh nhượng quyền không phải là một mô hình mới, nó đ ã có nền tảng phát triển khá lâu với nhiều thươn...
Lượt truy cập
Những tố chất cần thiết làm nên nhà lãnh đạo thành công
Thứ Sáu, 29 tháng 1, 2016
Theo đúc kết của nhiều chuyên gia về lĩnh vực quản trị, nhà
lãnh đạo tài năng phải có những tố chất sau:
1. Niềm say mên với
công việc: Một nhà lãnh đạo hiệu quả phải là người có khát khao làm được những
điều có ích đóng góp cho xã hội, hay chí ít là cho chính mình. Không có sự say
mê, một nhà lãnh đạo sẽ không thể có được những hành động táo bạo và thành quả
tâm huyết.
Bài viết liên quan: Phần
mềm quản lý bán hàng mỹ phẩm
2. Sự hiểu biết và
tính ham học hỏi: Một điều vô cùng hiển nhiên là: một lãnh đạo không thể điều
hành tốt nếu họ không hiểu biết gì về lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp. Không
chỉ những kiến thức cơ bản về chuyên môn, nguời lãnh đạo cũng phải đọc nhiều và
luôn có tinh thần học hỏi để không ngừng nâng cao kiến thức cũng như cập nhật tri
thức mới.
3. Nhìn xa trông rộng:
Tố chất này khác với niềm đam mê, song ở khía cạnh nhật định, nó không hẳn là tách
biệt với niềm say mê. Người lãnh đạo, ngoài niềm say mê, nhất định phải có tầm
nhìn, cách nhìn nhận và chủ kiến riêng trước sự thay đổi, từ đó vạch ra cách giải
quyết phù hợp.
Có thể bạn quan tâm: Chương
trình phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng là gì?
4. Óc sáng tạo: Đứng
ở vị trí lãnh đạo, bạn luôn cần suy nghĩ làm sao đưa ra được những chiến lược,
kế hoạch kinh doanh một cách sáng tạo mà hiệu quả để thu hút khách hàng. Trong
bất cứ nhiệm vụ nào, trí sáng tạo cũng cần được vận dụng triệt để để thực thi công
việc nhanh chóng, hiệu quả mà chất lượng đảm bảo nhất.
5. Khả năng truyền đạt
thông tin: Không nghi ngờ gì khi một nhà lãnh đạo tốt phải có biết cách diễn
thuyết và truyền đạt thông tin sao cho
rõ ràng, cụ thể chính xác. Có như vậy mới khiến nhân viên nghe theo và tin tưởng.
6. Khả năng lập Kế hoạch
và tổ chức: Người lãnh đạo không chỉ là người luôn nhìn thấy những việc cần
làm mà còn phải có khả năng định hướng, lên kế hoạch và tổ chức thực hiện sao
cho gọn gàng mà hiệu quả nhất, sắp xếp và bố trí công việc cho nhân viên một
cách khoa học và hợp lý.
7. Khả năng làm việc
theo nhóm: Một cây làm chẳng nên non. Người lãnh đạo cần phải hòa đồng và
có thể hoạt động cùng những người khác, cởi mở, lắng nghe và sống trung thực,
có thể giải quyết và dàn xếp những mâu thuẫn nội bộ.
8. Tài xoay xở:
Người lãnh đạo cần có nghị lực rất lớn. Khi khó khăn, họ không nản chí. Trong mọi
trường hợp, phải luôn tìm kiếm các giải pháp cho vấn đề, để từ đó tìm ra hướng
đi tối ưu.
Có thể bạn quan tâm: Phần
mềm bán hàng hỗ trợ tốt nhất
9. Lòng dũng cảm:
Công việc của một người lãnh đạo rất khắc nghiệt. Giám đốc điều hành phải luôn
xác định rõ: họ là đại diện cho ai và cần phải làm những gì. Dũng cảm và cương
quyết trong các vấn đề liên quan đến sự sinh tồn và phát triển của doanh nghiệp,
như việc bổ nhiệm, sa thải là rất cần thiết.
10. Sẵn sàng chấp nhận
rủi ro: Người lãnh đạo tài năng là người không trốn tránh trước thực tế giảm
sút, biết lường trước những kịch bản xấu nhất có thể xảy ra với doanh nghiệp.
Khi đó, họ cần có kế hoạch hỗ trợ.
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét