Có rất nhiều người thường đánh đồng khái niệm nhà lãnh đạo và nhà quản lý là một. Tuy nhiên, trên thực tế, hai vị trí này chưa chắc đã tương đồng, khi nhà quản lý thiên về kiểm soát điều hành về mặt kỹ thuật, có chức vụ cụ thể, thì nhà lãnh đạo thường thiên về tính tinh thần trong công ty. Song, bất kể là nhà quản lý hay người lãnh đạo giỏi đều không chỉ cần rèn luyện kinh nghiệm thực tế mà còn cần những phẩm chất mang tính thiên bẩm.

Sự kiên trì

Không một người nào sẽ đầu hàng khó khăn khi chưa từng thật sự đối đầu với nó. Mọi việc không phải lúc nào cũng diễn ra suôn sẻ, đặc biệt với những người đứng đầu tổ chức. Khi bạn là người lãnh đạo, hãy trải nghiệm thật nhiều cho đến khi nào thành công thì thôi.

Bài viết liên quan: Phần mềm bán hàng tốt nhất

Sự quả quyết

Một trong những nhiệm vụ quan trọng của nhà lãnh đạo là đưa ra những quyết định chiến lược trong khi những người khác lắng nghe và phục tùng quyết định đó . Đôi khi sẽ xảy ra trường hợp những quyết định này tạo ra những tác động lớn, có thể gây ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa bạn và đồng nghiệp. Nhà lãnh đạo giỏi biết chấp nhận và đối mặt với nó.

Sự cả nể, nhân nhượng trong việc đưa ra quyết định có thể mang đến những sai lầm và tạo tiền lệ xấu dẫn đến làm mất đi cái “uy” của vị thế người lãnh đạo. Trong một số trường hợp, nhà lãnh đạo phải biết nhẫn tâm , cụ thể như việc sa thải một nhân viên vì đã gây tổn hại không nhỏ đến lợi ích của công ty.

Sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân

Là một người lãnh đạo của cả một tập thể đồng nghĩa với việc sẽ mất rất nhiều thời gian và công sức để quản lý tốt công việc và những người dưới quyền. Thậm chí, sự bận rộn có khi còn choán hết những khoảng thời gian riêng tư của bạn. Trong một số thời điểm, bạn sẽ cần phải hi sinh lợi ích cá nhân. Song, lời khuyên cho bạn là hãy tìm cách cân bằng giữa sự nghiệp và cuộc sống thường ngày để có hiệu quả làm việc tốt nhất.

Có thể bạn quan tâm: Giao diện quản lý bán hàng thông dụng

Khả năng thích nghi

Một phương thức kinh doanh hiệu quả trong thời điểm hiện tại nhưng ngày mai có thể sẽ khác. Một Nhà lãnh đạo có tài cần nhận thức được điều đó và có những phản ứng thích nghi và chấp nhận thay đổi kịp thời, hợp lý trong mọi tình huống. Hãy luôn cập nhật những kỹ năng mới, công nghệ mới để tối ưu hóa hiệu quả làm việc trong doanh nghiệp.

Tóm lại, muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài năng không dễ dàng chút nào. Nó đòi hỏi bạn phải thật sự đam mê công việc của mình cùng với những nỗ lực không ngừng nghỉ để phát triển và hội tụ được những phẩm chất thiết yếu của người lãnh đạo thành công.

Xem thêm: Chương trình quản lý bán hàng