Bài đăng mới
-
Tất cả chúng ta đều biết: để kinh doanh được suôn sẻ và thuận lợi thì điều đầu tiên chúng ta cần chú trọng kỹ lưỡng chính là chiến lược kin... -
Trong thời đại phát triển của khoa học công nghệ, bất cứ một lĩnh vực nào cũng cần liên tục cải tiến, làm mới mình để đạt hiệu quả cao hơn,... -
1. Thị trường trẻ, nhiều cơ hội Trong vài năm trở lại đây, thị trường dịch vụ Việt Nam chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của loại hình k... -
Do sự phát triển nhanh chóng của xã hội hiện đại, quản lý phòng tập thể hình, yoga, fitness theo phương pháp truyền thống không còn hiệu qu... -
Để kinh doanh phong gym một cách hiệu quả và chất lượng, thu được doanh thu lớn thì rõ ràng bạn phải xác định đúng mô hình quản trị cho phò... -
Hiện nay nhu cầu mở phòng tập thể hình cho mục đích kinh doanh đang được rất nhiều người quan tâm. Tuy nhiên, việc bỏ ra một khoản tiền khô... -
5 lợi ích của phần mềm phòng tập gym Phần mềm phòng tập gym là một trong những phần mềm hỗ trợ việc quản lí phòng tập thể hình, là một... -
Kinh doanh online, đặc biệt là qua facebook fanpage đang là một trào lưu mới trong giới kinh doanh bán lẻ. Fanpage có ưu điểm là: giúp ... -
Được trang bị đầy đủ các chức năng phù hợp để quản lý cửa hàng bán phụ tùng ô tô bao gồm: tính ổn định cao, tích hợp máy in mã vạch, ... -
Kinh doanh nhượng quyền K inh doanh nhượng quyền không phải là một mô hình mới, nó đ ã có nền tảng phát triển khá lâu với nhiều thươn...
Lượt truy cập
Ba giai đoạn mà một kế hoạch quản trị chiến lược cần có
Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016
Để công việc kinh doanh được thành công thì chiến lược kinh
doanh có thể ví như ngọn đèn chỉ đường. Quản trị chiến lược, có thể nói như một
nghệ thuật của khoa học thiết lập, thực hiện và đánh giá, quyết định chức năng
cho phép doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra.
Công việc chủ yếu của quản trị chiến lược là đề ra và theo
dõi nhiệm vụ tổng quát trong kinh doanh. Lĩnh vực này tập trung vào hoạt động hợp
nhất các công tác quản trị, tiếp thị, tài chính kế toán, sản xuất, nghiên cứu
phát triển (R&D) và các hệ thống thông tin trong các lĩnh vực kinh doanh để
đạt thành tích đề ra.
Bài viết liên quan: Giao
diện quản lý bán hàng thông dụng
Để quá trình quản trị chiến lược diễn ra tốt, hiệu quả sẽ phải
gồm có 3 giai đoạn: Thiết lập chiến lược, thực hiện chiến lược và đánh giá chiến
lược.
1. Giai đoạn thiết lập
chiến lược:
+ Phát triển hoạt động kinh doanh theo nhiệm vụ đề ra
+ Phân tích đánh giá các cơ hội, nguy cơ đến với tổ chức từ
các nhân tố bên ngoài
+ Xác định những điểm mạnh và điểm yếu bên trong tổ chức
+ Đề ra các mục tiêu dài hạn (thường theo quãng thời gian 5
năm)
+ Xây dựng chiến lược thay thế trong trường hợp rủi ro
+ Quyết định chiến lược đặc thù phù hợp với định hướng công
ty để theo đuổi
Có thể bạn quan tâm: Phần
mềm quản lý bán hàng mỹ phẩm
Trong quá trình hình thành chiến lược, có thể nảy sinh các vấn
đề:
+ Nên tham gia ngành kinh doanh nào để có lợi nhuận, không
nên tham gia ngành nào?
+ Điều phối các nguồn lực như thế nào?
+ Nên mở rộng hoạt động hay không?
+ Có nên vươn ra thị trường thế giới?
+ Có nên hình thành các liên kết kinh doanh?
+ Làm thế nào để thoát khỏi cạnh tranh và sự khống chế từ đối
thủ đầu ngành?
2. Giai đoạn thực hiện
chiến lược gồm các nội dung
+ Đặt ra các mục tiêu ngắn hạn (và theo dõi)
+ Xây dựng chính sách trong nội bộ, khích lệ tinh thần nhân
viên
+ Cách phân phối các nguồn lực để thực hiện hiệu quả kế hoạch
dài hạn
+ Xây dựng cơ cấu tổ chức hiệu quả, văn hóa làm việc chuyên
nghiệp
+ Định hướng, nêu rõ hướng đi cho kế hoạch tiếp thị
+ Chuẩn bị ngân sách, vốn đầu tư
+ Phát triển và áp dụng các hệ thống thông tin
Có thể bạn quan tâm: Phần
mềm quản lý chuỗi cửa hàng
3. Giai đoạn đánh giá
chiến lược là giám sát các kết quả của các hoạt động thiết lập và thực thi chiến
lược
+ Đo lường, đánh giá thành tích của cá nhân và tổ chức
+ Quyết định các điều chỉnh khi cần.
Tóm lại, quản trị chiến lược yêu cầu sự tham gia của tất các
các quản trị viên, nhân viên của một tổ chức. Sự tham gia hay không quyết định sự
gắn bó của cá nhân và doanh nghiệp cũng như hiệu quả công việc được giao.
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét